央广网贵阳5月10日消息（记者孟海 通讯员杨智林 肖瑶）5月4日，邮储银行贵州省分行召开2017年度零售信贷业务工作会议。会上传达了总行邵智宝副行长赴黔出席金融支持贵州扶贫开发座谈会期间，调研金融扶贫工作讲话精神。总结了2016年零售业务发展情况及2017年零售信贷业务旺季发展情况，部署了2017年全省零售信贷业务发展工作。此次会议重点针对贵州分行零售信贷业务发展情况、零售信贷业务相关指导意见文件进行详细解读。省分行党委书记、行长周亚平、副行长郑守刚出席会议并讲话，各市州零售信贷业务分管行领导及零售信贷部负责人参加了本次会议。

　　狠抓产品创新 加快零售信贷升级

　　2016年，邮储银行贵州分行从产品体系、营销模式，特色支行建设等方面加快零售信贷业务的转型升级，不断拓展“三农”金融服务领域，切实支持好现代农业新型经营主体，坚定地做好“三农”、小微企业的金融服务。

　　在会上，邮储银行贵州分行副行长郑守刚回顾了2016年零售信贷业务的发展情况。

　　据悉，邮储银行贵州分行2016年零售信贷业务总体发展平稳有序，零售信贷业务资产规模增幅达20.71%，在全省21家金融机构中排名第11位，消费类贷款再创新高，较年初净增37亿元。同时加快推进个人商务贷款流水贷、佣金贷、供应贷、快捷贷等新产品，进一步满足广大客户金融服务需求。

　　2016年，贵州分行狠抓零售信贷业务产品创新，有力地推动了零售信贷持续稳定地增长。通过统一思想，提高认识，坚持小额贷款的核心战略产品地位不动摇，提速发展步伐，积极寻找业务发展新的增长点，积极开展“走出去”营销策略，找准当地特色市场或行业开发，以老带新，挖掘优质客户，组织零售信贷业务条线培训，提高信贷人员业务操作水平和能力，优化流程处理，促进零售信贷业务稳健持续发展。

　　狠抓特色支行 助力脱贫攻坚

　　为确保特色支行建设取得实效，邮储银行贵州分行成立行领导亲自挂帅，狠抓特色支行建设，明晰领导小组各成员工作职责，召开活动动员会，明确活动每一时段的内容、目标和要求。

　　为了全面了解行业特色、客户需求及同业特色支行的建设情况，邮储银行贵州分行组织开展了以农业龙头企业、新型农业经营主体、食品加工、专业合作社、大型零售批发市场为核心的市场调研和营销活动，研究制定对目标行业的营销宣传、产品创新的计划。确立了依托贵州省农委、省科协等政府职能部门，以贵州烟、酒、茶、旅游等特色产业为方向，为小企业特供个性化服务；依托商会、协会，扩大和稳固中小企业客户基础取得的工作重点。通过转变营销理念，找准市场定位，实现狠抓特色支行建设，助力三农脱贫攻坚。

　　截止，2016年末，邮储银行贵州分行成立了10家金融扶贫示范支行，发放扶贫资金4942万元，占全省扶贫贷款的13.73%，惠及1722户贫困户。

　　在金融扶贫工作中，邮储银行盘县支行与政府合作，支持家庭农场（专业大户）经营发展的“3155”工程和“三变”改革，累计发放贷款近1亿元，带动贫困人口700余人。荣获中央金融团工委“2015-2016年度银团合作工作优秀项目”表彰，被人民银行贵阳中心支行、贵州省扶贫开发办公室评为“贵州省金融精准扶贫先进单位”。

　　邮储银行赫章县支行围绕“产业引领、新型农业经营主体带动”推进金融精准扶贫工作取得实效。被人民银行贵阳中心支行、贵州省扶贫开发办公室评为“贵州省金融精准扶贫先进单位”。

　　同时，邮储银行贵州分行通过银政合作推动了小额贷款转型升级，省分行先后与省科协、省就业局、省农委和省担保公司等签订了合作协议，合作项目达160亿元。

　　抓旺季促发展 撸起袖子加油干

　　2017年，邮储银行贵州分行新一任行领导班子组建以来，围绕旺季业务发展提出了“发展为了员工，发展就是政治，发展就是文化，转型才能发展”的工作要求。

　　结合全省脱贫攻坚春季攻势行动令，省分行党委书记、行长周亚平亲自挂帅助推脱贫攻坚春季攻势行动。全行干部员工撸起袖子加油干，迈开步子加快赶，在旺季营销工作及扶贫攻坚春季攻势行动中取得了一定的成绩。

　　截至2017年4月30日，邮储银行贵州分行零售信贷资产业务较年初净增22.56亿元，余额达210.35亿元。其中：小额贷款净增3亿元，个人商务贷款净增1125万元，消费贷款净增19.46亿元，“小额+个商”贷款净增3.1亿元，净增在全国邮储银行一级分行中排名17位。同时发放扶贫类贷款1.46亿元，其中小额扶贫贷款2263万元；建立金融扶贫服务站34个，创建信用村41个，一对一帮扶金融扶贫项目44个；走访企业及专业合作社584家，达成合作意向的企业69家，向合作企业投放资金8000余万元。

　　总结旺季经验 找差距启新程

　　2017年是银行业发展非常艰难的一年，面对货币政策稳健中性，监管政策从严，国内外经济金融形势严峻复杂。邮储银行贵州分行党委书记、行长周亚平在2017年零售信贷业务工作会上肯定旺季业务营销取得的成绩的同时，要求全行干部员工认真总结经验，一是要关注参与经验交流三家县支行发展模式，例如盘县切入“三变”模式，引入政府补偿金，风险可控，这一模式争取在全省复制推广；二是要关注特色产品以及对应的产业链，坚持邮储银行进步与地方政府同步;三是在关注发展的同时，要提升管理经验，例如桐梓县的贷后管理新模式。

　　会上，邮储银行贵州分行党委书记、行长周亚平书记表示，随着春季旺季零售信贷业务发展开门红结束，全行上下各项业务发展仍需继续发力，邮储银行贵州分行零售信贷业务在全国邮储银行排位依然靠后，队伍专业化水平、干部员工对地方政策、产业发展等情况依然要加强学习。

　　为此，周亚平书记提出了2017年贵州分行零售信贷业务发展的五点工作要求：一是实施“一把手”工程，大力发展零售信贷业务，攻坚克难取得实效；二是各级干部员工要加强学习，学习方法，掌握信贷业务发展的常识和规律，在业务推广上讲究策略和方法，学习重要文件、了解当地政策，主动找市场；三是要迎难而上，克服困难，把各项工作抓紧抓实；四是要整合资源，加强风险管理，多项联动控风险，整合交叉条线资源，充分识别各项业务风险，促进业务稳健持续发展；五是各级领导班子要从一把手开始，静下心来，认真理清工作思路，提升队伍精神面貌。